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【原創】利元亨抗疫“雙線作戰”
利元亨| 自動化解決方案 文章來源自:高工鋰電網
2020-02-24 08:39:14 閱讀:62294
摘要G20鋰電峰會成員企業利元亨向高工鋰電表示,公司已于2月10日正式復工,公司嚴格按照當地政府要求,保障員工健康安全,有序復工復產。

2020年開局,一場沒有硝煙的戰爭悄然蔓延。醫者“逆行”、企業馳援、各方愛心傳遞、全員抗疫防疫,一股強大力量凝聚而成,疫情阻擊進入關鍵的攻堅階段。

好消息是,根據新華社數據顯示,截至2月20日,除湖北以外的30個省區市和新疆生產建設兵團新增確診病例已連續下降16天;2月18日起,全國新增的治愈出院病例數快速增加,總體趨勢向好。

疫情對于產業經濟的影響已然無可避免。針對鋰電產業鏈企業目前的復工進度、疫情部署、企業自救、疫情影響下的產業走向研判等核心關切,高工鋰電近日集中調研采訪了各個細分領域的頭部企業。希望能通過頭部企業的“抗疫”攻略和戰略研判來為行業企業提供參考和借鑒。

G20鋰電峰會成員企業利元亨向高工鋰電表示,公司已于2月10日正式復工,公司嚴格按照當地政府要求,保障員工健康安全,有序復工復產。目前復工有序開展,預計2月底將達到更好效果。

利元亨指出,復工層面做好員工的抗疫防控為當前的首要工作。

復產層面公司實現兩手抓,一手抓定制化訂單交付,與客戶積極溝通交付周期,及時更新交付進度;一手抓全自動口罩機的投產,公司已抽調精兵強投入產線的研發、生產工作,確保產線盡快投產緩解口罩緊缺現狀。

作為高端智能成套裝備制造領域的佼佼者,利元亨核心業務主要提供智能成套裝備和工廠自動化解決方案,市場覆蓋鋰電池、汽車零部件、精密電子、軌道交通、安防等領域。

疫情期間,利元亨第一時間響應政府號召,成立疾情應急小組,并依托自身在自動化領域的實力優勢,緊急研制全自動口罩機,竭盡全力為戰疫貢獻力量。

值得一提的是,海內外多領域自動化解決方案業務的涉獵,也在降低疫情對于利元亨全年的發展影響。

緊急研制全自動口罩生產線

高工鋰電獲悉,在疫情爆發后的1月20日,利元亨就積極響應政府號召,快速行動,成立疾情應急小組;

1月27日,利元亨幫助小金口、汝湖口罩生產企業處理設備故障,無償協助口罩生產企業調試設備恢復生產。

為了進一步從源頭上保障口罩用品的高效生產,2月1日,利元亨成立項目組緊急研發高效率的口罩生產線,5天內完成了全自動口罩線方案設計;

2月10日,利元亨完成全自動口罩線的所有細化設計,進入采買和裝配階段。

利元亨介紹,公司全自動平面口罩智能生產線實現平面口罩的自動化生產,主要包含卷材上料、折疊壓合、鼻梁筋上料、口罩成型、口罩切斷、耳帶上料及焊接、成品下料等工藝,完成從卷料材料到口罩成品的整個生產過程。

生產的口罩具有佩戴舒適、無壓迫感、口罩過濾效果好,契合人的臉型等特點,可適用于醫療、電子、礦業、建筑等行業。

該產線采用一線品牌超聲波焊接機,焊接質量好,經久耐用,可實現高速生產,24小時無間斷生產的情況下,除去設備的稼動率,日產口罩8萬只以上。

此外,模塊化、人性化的設計使得產線維護更加便利,在設備出現異?;驍嗔系那闆r下,會自動停機報警,且操作員可以根據屏幕指引快速處理異常。

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與其他口罩全自動化產線相比較,利元亨全自動平面口罩智能生產線還具備以下五大優勢:

一是,擁有18年設備開發經驗,品質更加穩定;

二是,全包圍機罩,防止機械傷人更安全可靠;

三是,觸摸屏操作簡單,屏幕指引快速處理故障;

四是,預留擴展工位,柔性兼容4層口罩生產更具前瞻性;

五是,采用利元亨最新VI標準,產線外觀更專業更具科技感。

作為國內成套智能裝備領先服務商,利元亨目前擁有已授權的口罩產線相關專利11項、申請中專利9項。每月可交付全自動口罩生產線300條以上;產線滿產的情況下每月可生產口罩7.2億只。

“目前該口罩生產設備已經供不應求。”利元亨表示。

嚴防嚴控 樹立高效復產防線

企業作為這次戰“疫”中的一支中堅力量,做好員工的復工前與復工后的戰疫防線工作成為本次攻堅戰役的重要環節。

疫情爆發以來,利元亨高度配合各級政府的決策部署,嚴格按照“四個必須”和“四個到位”抗擊疫情安全復工有關要求,發揮專長和資源優勢,對疫情反應迅速、應急處置得當、人文關懷到位,高效、靈活而有序的開展了一系列的疫情防控工作。

一是建立指揮中心,各部門形成聯動。于1月22日迅速組建疫情防控“應急分隊”,下設后勤、協調、巡察、處置4個應急小組,通過建立的“應急分隊-應急小組-部門-個人”四級指揮鏈路,迅速將各類防控信息、行動要求傳導至每一名員工。

四個小組合理分工,有序做好人員、廠區環境、隔離區管理,協調各部門之間出現的疫情聯動、進廠人員登記、佩戴口罩檢查、體溫監測等措施,督促員工每天按時上報健康信息,層層壓實責任,做到全廠防控無死角、無盲區。

二是科學組織防控,減小感染概率。推廣線上辦公,創新使用線上《利元亨員工健康調查表》掃碼填表,收集員工每日外出情況及身體狀況,執行疫情“日報告”,保護好每一位職工、家屬的生命安全和健康;使用遠程協同視頻會議系統召開會議、發布通告,減少了人員集中。

強化源頭控制,嚴把公司大門進出登記關、體溫監測關,落實工作人員每日3次體溫測量,免費提供口罩。持續網絡宣傳,通過公司網站、電子郵件、微信和短信等多種渠道,向全體員工發送防控指南、溫馨提醒等等。

三是開展暖心活動,增強企業凝聚力。積極響應政府號召,及時調整放假時間,堅守企業防控責任。疫情來襲,向每名員工發送《致利元亨全體戰友的一封信》,展現企業全力抗疫的決心及對每名員工的深切關懷和美好祝福。董事長親自前往安置酒店看望安置員工,致以親切問候和新春紅包祝福,給隔離人員予信心和勇氣。

針對目前還留在疫區的員工,安排專人每天回訪,了解員工及其家屬的健康情況,叮囑和加油打氣。通過一系列暖心活動,讓每名利元亨人感受到“有公司作為其強大的后盾,他們不孤單、不慌張、不害怕,緊緊凝聚在一起。”

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